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第三十三计 如何与自己不喜欢的人相处（第1页）

第三十三计如何与自己不喜欢的人相处

【适用场合】

人际交往

【适用范围】

所有人

【计谋详解】

在我们身边充斥着无数人，当然不是男人就是女人。可是以相处之道来讲也只有两类：一类是能相处的；一类是不能相处的。可往往很多你不想接触的人却掌握着你的大部分生活，比如你讨厌的老板，你不喜欢的长辈，你厌恶的同事，甚至你不认识的售票员。他们都是你认识或者不认识的人，可是你不能单单说不喜欢他们就不和他们相处。

那如何在不违背自己原则的情况下，与其有个好的关系呢?这就是我们现在要解决的问题。

【案例1】

如果讨厌的人是你的伙伴

徐小姐（市场经理）：在以前的工作当中我也遇到过一些合作得不是很开心的人，于是找机会换了工作。但是到了新公司后，这个问题依然存在，总感觉有人和你对着干。有了前车之鉴，这次我没有选择再跳，时间久了之后，我慢慢发现也许某个人和你关系相处不好，并不是因为工作中的问题，而是性格所致，这点我觉得很关键。如果两个人性格都像烈火，那一遇到摩擦或争执的时候就很容易发生爆炸，最后的结果就只能是两败俱伤而已，这样对谁都没有好处。可如果有一方肯退一步，愿意去扮演水的角色，那么结果势必会比较乐观一点，我相信“火”终究会被“水”收服。

【专家点评】

也许你每天都会接触一个陌生的人，记住，不管别人对他的评价如何，你千万不要带任何的偏见去待他，你可以假设他是友善的，这样他才可能成为你的朋友。

【案例2】

如果讨厌的人是你的前辈

余先生余小姐（销售工程师）：我在一家外企工作，由于沟通语言是英语，在刚就职两个礼拜的时候，我和我的前任就在工作移交上发生了些不愉快的事情，为此还动了口角。当时我特别特别讨厌他，我认为他什么地方都在针对我，于是摩擦愈演愈烈。现在回头看看，心理感觉其实对事情的判断起了很关键的作用。后来发生的一件事情让我对他的看法有了改变，其实他是个挺热情的人，也挺乐意帮助别人。但由于我们双方面子拉不下来，我和他的关系至今一直僵持着，平时不会主动打招呼，交流和沟通就更少。从这件事情中，我学到了很多。在和别人发生口角的时候，应该主动说对不起，学会发掘他人身上的闪光点并学会包容他人的缺点，这样心态就能放平衡，处事就会更积极。

【专家点评】

在职场中不要带上“我认为”的字眼去看待任何事情，对待任何人。比如案例中主人公的“我认为他什么地方都在针对我”，对，这仅仅是“你认为”罢了，而你有可能会为此失去信任，失去朋友。

【案例3】

如果讨厌的人是你的老板

陈小姐（综合部经理）：大家说的，我深有感触。我过去在一家公司做销售，那么多年工作下来，我是看着公司一步步壮大起来的，也算是个有资质的老员工了吧。不久前，由于人事变动，公司新聘请了一位有经验的管理者作为我的直接上司。一天，我和他去见一个大客户，在聊天的时候发生了一些磕碰，造成了客户的不满，于是当着客户及很多人的面，他严厉地指责了我，谴责我没有把事情安排好。当时我真的恨死他了，居然一点面子也不留给我。盛怒之下，我一拍桌子走人了。冲动的后果就是我不得不离开。通过这件事情我总结了经验，就是在意见上如果和老板有分歧，或他哪些地方看你不顺眼，注意，在任何时候你一定要给老板台阶下，毕竟他是你的老板，所以绝对不要在大庭广众之下和他发生口角，哪怕责任都在他。你可以回来的时候再跟他说你不开心啊，不痛快之类的。要学会怎么样让老板感觉你在给他台阶下，这样老板才会觉得你是个懂得察言观色的人。

【专家点评】

聪明的人总会比较自我，因为他聪明所以才是你的老板，你必须认清这个事实。即使他有些地方不如你，但总有一个地方是你无法超越的。识时务者为俊杰。

【案例4】

和脾气急躁的同事相处

一散会，静就受到同事王的斥责：“刚才，当我们都向老板提出把午餐时间延长半小时的时候，你为什么不支持我们大家的观点？你为什么这么自私？处处吹捧老板，难道你以为这样就会获得升职吗？”静听到指责的时候，准备反击，但是她先忍了下来，让对方把话说完。然后她尽量心平气和地回答道：“我能理解你的提议，但是你的建议对我来说并不适合，这将意味着下班时间被延迟到6点，你知道，我和另外一些同事住得比较远，6点天已经很黑了。请你也理解我的立场。”说完这番话过后，静走回自己的座位，她认为她只需要把自己的想法讲出来就行了，不是要让急躁的王下不来台，尽管刚才王这样对待了她。

想不到的是，第二天，王主动过来向她道歉，“我这人性子比较急，昨天……”

【专家点评】

遇到脾气急躁的同事，要分析是什么使对方怒火中烧，然后就事论事，三言两语，用探讨问题的方法去解决争端。如果你有错误，就马上承认；如果没有，坚持你的观点不是一件坏事。然后给对方时间让他了解事情本身。

【案例5】

和常常抱怨的同事相处

苏荃从任何事情中看到的都是糟糕。比如说，你恭喜她被领导派去开研讨会，她会向你抱怨说：“肯定不是什么好事，所以才派我去。”这时候，同事敏会试图和她一起分析原因，“我不认为这是一件糟糕的事，你为什么会觉得不开心呢？”这时候，苏会开始倾诉，其中又会夹杂着许多抱怨。为了表示尊重，敏也不得不专心听她讲。一个小时可能就这样过去了。当苏微笑着离开的时候，敏已经开始为今天得留下来加班头疼。但是可能明天，苏又有了新的抱怨。

看来倾听者的努力并没有起到相应的作用。苏又开始抱怨了：“这么多的事情要做，我被压得喘不过气来，我已经尽力了，经理还老是催我。”敏这一次没有和苏再去“探讨”了，她直接说：“我会告诉经理不要这样催你了，今天你的精神很不好。”苏显然有些吃惊，她在想：“我真的精神很不好吗？做不了手里的工作了？”接下来的一天里，她在埋头做她刚才抱怨的那份活儿。