第三十四计混迹职场怎样才能不站错队
【适用场合】
职场站队
【适用范围】
所有人
【计谋详解】
对于初入职场或在职场闯**多年的80后女生,“站队”是她们必须考虑的一件事:该“站队”吗?“站队”又有哪些技巧呢?对此,人力资源专家指出:职场“站队”的风险很大,现实中大部分成功人士在职场中都是不站队、不拉帮结派的,保持自己立场的人往往得以生存并取得最后的成功。
【案例1】
胜利方会“清算”,但不会“清空”
陈红从2002年就开始任一国有上市公司的办公室主任。八年来,公司的董事长换了四五茬,但她的位置依然不变。原来,每次风云暗涌时,她都尽量保持中立,不去“站队”,任由高层斗得火热,她专心做好自己的分内工作。结果“改朝换代”后,那些以为站对队伍的人都被炒掉或调离,只有她安然无恙。
【专家点评】
这位办公室主任在职场中能站稳脚跟,与她一直以来的做事风格和态度有关。在两个团队的争斗中,尽管最后有一方会胜利,胜利方也许会“清算”,但绝不会把另一方全部“清空”,因为公司里毕竟是要有人做事的,胜利方通常会保留原来表现得中立的人。这些留下来的人也许并不是最核心,最优秀的,但也不差。
【案例2】
联合搞对抗被全部解雇
王一民梅于2003年创立了一家公司,之后公司发展得很快,但是一年前,公司的五个总监却有了“想法”,他们要求分股份,成为股东。其中一个总监更是动员其他四个总监联合搞对抗,威胁老总:如果不同意他们的方案就集体辞职。结果,王一民梅经过一番考虑后,竟然出人意料地主动解雇了全部总监,并提拔副总监或部门经理来任总监的位置。
【专家点评】
这个事件中,那五位总监都认为他们的联合行动会取得成功,公司不可能把他们全部炒掉,但没想到,该老总还真的把五个总监都炒了。为什么这位老总宁愿公司损失了几百万,也不愿意妥协呢?首先,他无法接受这五位总监的不忠诚;其次,他也不喜欢让这种“拉帮结派,搞对抗、威胁”的氛围在公司里蔓延,成为一种不良文化。所以,他宁愿让成立了七年的公司从头再来,也绝不妥协。
【案例3】
小张是某机关的普通职员,她所在科的科长对下属都很好。后来,原科长调去其他科任职,副科长升职为新科长。五四青年节那天,单位的文艺表演结束后,新科长请了全科的同事吃晚饭,饭局还没结束,新科长有事先走了。后来小张接到前任科长的电话,邀大家一起去唱卡拉OK。建议立马得到同事的响应,大家度过了开心的一晚。
可是,世上没有不透风的墙,第二天上班的时候,小张就感觉到了科室里压抑的气氛。屁股还没坐热,她就被现任科长召见。科长先是问了一下工作情况,然后话锋一转:“昨晚你们是不是和××科长一起唱歌了?”小张一听就知道不妥了。现任科长顿了顿说:“有同志反映,是你主动联系的。”顿时,小张百辞莫辩,背上全是汗。
自从那次事件以后,科长认定了小张是“前科长的人”,不给她任何表现的机会。小张也不敢再主动和前任科长联系,路上遇到也只是打打招呼,不敢多停留。无端成为前后两任科长的夹心饼,小张郁闷不已。
【专家点评】
安于做好本分工作是最好的
“当有人拉拢你‘站队’的时候,如果你不想陷入风波中,最好不要轻易表态。”邱军涛说,“只要你当初没有明确地表态,胜利方虽然不会很信任你,但也不会对你反感。”邱军涛在他的工作中发现,有80%的成功人士是从来不“站队”,也不拉帮结派的。“站队”有风险,也许有人靠“站队”获得了一些机会,但不可能永远保持成功;不“站队”的人不一定有好处,但是,肯定没坏处。在职场中不应该投机取巧,只有踏踏实实做好工作才是最终的成功之道。
【案例4】
刘炜是去年毕业的一名警校学生,实习结束后就来到北京找工作,一次偶然的机会一家人寿保险公司通知刘炜去面试,后来面试初试通过了,复试后就直接报名参加保险代理人考试,她顺利通过。从那一刻开始,刘炜便进入保险行业。